business2people
Все что можно и нужно почитать про бизнес, финансы, экономику, менеджмент.
Принимаются заявки на литературу.
Пользователей: 607
Администратор: emigrante
Модераторы: Hemdall chertichto pymark lout888
SCOR 8 FINAL (supply chain operaions reference mod
Кто знает, тот поймет :)
Коллеги, постов пока не будет, окончательно угробил ноут, пока не куплю новый, писать мышкой отказваюсь.
Exclusive. Harvard Business Review Russia. Март 20
Filetype: img in PDF / Filesize: 21.7Mb
Док возобновляет свою работу!
Приношу свои извинения за столь продолжительное молчание и отсутствие новостей. Сказывается отсутствие времени.
Сейчас его правда больше не стало, но я принял решение "забить" на OCR и выкладывать все в DJVU или в PDF но в картинках.
Т.к. это для меня проще и быстрее.
Надеюсь на понимание.
Стоимость компаний - оценка и управление
Стоимость компаний: оценка и управление. — Издание третье, переработанное и дополненное
Авторы: Коупленд Т., Коллер Т., Муррин Дж.
/ Пер с англ. — М.: ЗАО «Олимп—Бизнес», 2005. — 576 с.: ил. ISBN 5-901029-98-8 (рус)
Filetype: PDF
Filesize: 9058 KB
Как сдвинуть гору Фуджи
Как сдвинуть гору Фуджи
Подходы ведущих мировых компаний к поиску талантов
Методику интервьюирования при приеме на работу в корпорацию Microsoft, основанную на решении задач и головоломок, теперь перенимают многие компании, которые хотят выявить наиболее творческих кандидатов среди просто способных. В книге «Как сдвинуть гору Фудзи?» излагается эта методика и предлагается более тридцати трудных задач и головоломок. Книга показывает, как при помощи эффективного творческого и аналитического мышления можно отыскать ответы на самые нестандартные вопросы.
Книга ориентирована прежде всего на руководителей компаний, сотрудников отделов кадров, а также людей, которые хотят подготовиться к нестандартным вопросам во время собеседования. В то же время книга будет интересна и широкой аудитории, так как она поможет любому человеку развить свой творческий и интеллектуальный потенциал.
Harvard Business Review Russian Edition. Сентябрь,
Harvard Business Review Russian Edition. Сентябрь, 2006
Harvard Business Review Russian Edition. Октябрь,
Harvard Business Review Russian Edition. Август, 2006
Harvard Business Review Russian Edition. Август, 2
Harvard Business Review Russian Edition
Август, 2006
7 законов Крайслер
Книга: 7 законов Крайслер
Автор: Роберт А. Лутц
Издательство: Альпина Паблишер
Год: 2003 г.
Страниц: 284
Формат: chm
Размер: 1,4 MB (архив rar)
Аннотация:
Корпорация Chrysler и немецкая компания Daimler-Benz (владелец марки "Mercedes") шокировали мир бизнеса, объявив 7 мая 1998 года о своем намерении объединиться. Что привело к решению о самом крупном объединении промышленных компаний в истории бизнеса? Как сумел Chrysler, который не так давно выжил только потому, что ему были предоставлены займы, гарантированные правительством США, превратиться в не только желанного партнера для компании Daimler — эталона европейского автомобилестроения, но и стать самой прибыльной автомобильной компанией в мире?
Учитесь видеть бизнес-процессы
Книга: Учитесь видеть бизнес-процессы. Практика построения карт потоков создания ценности
Автор: Майк Ротер и Джон Шук
Издательство: Альпина Бизнес Букс
Год:2006
Страниц: 144
Формат: doc
Размер: 4 Мб (В архиве rar — 2,9Мб)
Аннотация
Процессы, и особенно бизнес-процессы, — неотъемлемая составляющая деятельности любой организации. Четкое описание бизнес-процессов необходимо команде, управляющей соответствующим процессом, и владельцу процесса, и его лидеру. Не обойтись без подобного описания и сотрудникам, взаимодействующим с описываемыми процессами, а также поставщикам и потребителям.
Индивидуальная сбалансированная система показателе
Книга.
Название: Индивидуальная сбалансированная система показателей: Путь к личному счастью, гармоничному развитию и росту эффективности организации: Перевод с английского.
Автор: Рамперсад Х.К.
Год: 2005
Страниц: 176
Формат: PDF
Размер: ~8 mb
Качество: среднее
Getting Started in Six Sigma
Getting Started in Six Sigma
The basics behind the Six Sigma quality control technique
Six Sigma is designed to achieve excellence in customer service and measure deviation from the ideal. It provides a process for placing value on the intangible nature of quality control. The underlying theories of Six Sigma are highly technical and complex. This book is a basic guide to those who are new to the concept, and though this is a complex subject, the concepts involved are not too complex for readers to grasp. Getting Started in Six Sigma demonstrates how an employee or supervisor can implement Six Sigma successfully without having to become technically familiar with process-oriented models or statistical modeling.
Michael C. Thomsett (Pt. Townsend, WA) is a financial writer who has written more than 50 books on investing, real estate, business, and management topics. He is the author of several Wiley books including the successful Getting Started in Options (0-471-44493-6). Prior to his writing career, Thomsett was a professional accountant and systems consultant.
Demystifying Six Sigma
Demystifying Six Sigma: A Company-Wide Approach to Continuous Improvement
Is Six Sigma the exclusive domain of manufacturing and service operations, or can excellence be mandated (and achieved) throughout an entire organization? This refreshing book reveals how to apply the legendary quality assurance program across all departments and processes, creating a permanent, company-wide Six Sigma culture.
Author Alan Larson, a Motorola veteran, has created a simple and practical Continuous Improvement model, and offers a strategy for managing the change to Six Sigma-driven operations and philosophy. Larson's approach is based on the seven key elements of Six Sigma:
* Focus on customer satisfaction * Use of data and systems * Setting improvement goals * Team approach * Employee involvement * Defining roles * Personal growth
Field-proven in organizations of all types, Larson's methodology can help any company make quality a real and viable strategic objective.
Exclusive: Дао Toyota
Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира
Успех фирмы Toyota уже многие десятилетия вызывает неизменный интерес у менеджеров и бизнесменов по всему миру. Надежность автомобилей Toyota стала эталоном для мировой автопромышленности, поэтому каждый, кто заинтересован в повышении качества товаров и услуг, так или иначе знакомится с опытом этой корпорации.
Автор книги профессор Джеффри Лайкер рассказывает читателям об истоках успеха Toyota, анализируя «дао» компании — ее уникальную философию бизнеса, в основе которой лежат открытые им 14 основных принципов управления. Фундаментальная основа дао Toyota — в уникальном подходе к персоналу, заключающемся в воспитании, обучении и развитии. Именно персонал — квалифицированный, трудолюбивый, ответственный — ключ к успеху любой компании.
Exclusive: Бережливое производство
Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании
"Бережливое производство" (lean production) — прорывный подход к менеджменту и управлению качеством, разработанный на Toyota. Фирмы, вставшие на путь бережливого производства, способны примерно вдвое увеличить производительность и ускорить время выпуска, в два раза сократить производственные площади, в два раза уменьшить запасы – практически без финансовых затрат.
Книга содержит не только теорию, но и много примеров из опыта ведущих компаний США, Германии и Японии, включая Pratt&Whitney, Porsche, Toyota.
Книга ориентирована, прежде всего, на практиков — руководителей среднего и высшего звена и предпринимателей, но также будет интересна студентам и преподавателям экономических вузов.
Exclusive: Стратегия кайдзен
Стратегия кайзен для успешных организационных перемен
Эволюция и революция в организации
Кайзен — философия бизнеса по-японски , стратегия постоянного улучшения на всех этапах производства и уровнях организации. Практика кайзен содержит богатый инструментарий контрольных и управленческих приемов, которые формируют особую организационную культуру.
Прочитав книгу, вы сможете внедрить эффективные операциональные инструменты, позволяющие не только добиваться постоянных усовершенствований организации, выпускать высококачественную продукцию, но и получать стратегические преимущества в условиях постоянно развивающейся деловой среды.
ля руководителей компаний, занятых стратегическим планированием. Слушателям школ бизнеса и студентам, специализирующимся в области менеджмента.
Exclusive: Кайдзен: ключ к успеху японских компани
Кайдзен: ключ к успеху японских компаний
Кайдзен — это постоянное стремление к совершенству всего, что мы делаем, воплощенное в конкретные формы, методы, технологии и обращенное к людям. Хотя концепция кайдзен и родилась в Японии, она получила широкое распространение повсюду в мире и многократно убедительно доказала свою эффективность, причем не только в промышленности, но и в сфере услуг, и в общественных организациях.
Эта книга — первоисточник. Ее автор, М. Имаи, именно здесь впервые ввел термин «кайдзен» и призвал читателей за пределами Японии обратить внимание на огромные возможности менеджмента по-японски. Его призыв не остался незамеченным.
Прежде всего эта книга адресована руководителям предприятий и организаций всех областей человеческой деятельности, всех размеров и форм собственности. Она также представляет интерес для менеджеров всех уровней, сотрудников служб качества, управления персоналом, маркетинга и др. Студенты и аспиранты соответствующих специальностей найдут в книге много полезного. Не должны обойти ее вниманием консультанты в области общего менеджмента и менеджмента качества.



0




















